Nyt! – Gør det nu!
Frigør tid, skab engagement og forbedr bundlinjen. Hver eneste dag.
I de fleste virksomheder findes der hundredvis af små problemer, som alle kender.
En palle står forkert. En arbejdsgang tager for lang tid. Et værktøj ligger det forkerte sted. En rapport laves stadig manuelt. Noget irriterer medarbejderne hver dag.
Ingen af problemerne er store nok til at blive et projekt.
Men tilsammen koster de tusindvis af timer hvert år.
Gør Det Nu er et koncept, der sikrer, at de små problemer bliver løst, når de opdages. Ikke næste måned. Ikke til næste budgetrunde. Men nu.
Resultatet?
Virksomheder oplever typisk:
- Højere produktivitet
- Færre daglige frustrationer
- Bedre kvalitet og sikkerhed
- Mere handlekraft i organisationen
- Større medarbejderengagement
- Målbare besparelser på tid og omkostninger
Når hundrede små forbedringer gennemføres i løbet af et år, bliver effekten stor.
Erfaringer viser, at de samlede gevinster ofte svarer til omkring 2 % af virksomhedens arbejdstimer og omkostninger hvert år.
Hvad gør konceptet anderledes?
De fleste forbedringsinitiativer starter som projekter.
Gør Det Nu starter i virkeligheden.
Hos de medarbejdere, der hver dag ser spildet, flaskehalsene og irritationerne.
De får mandat til at handle på det, de kan forbedre. Resultatet er en organisation, der løser problemer løbende i stedet for at leve med dem.
Virksomheden udvikler samtidig en kultur, hvor forbedringer bliver en naturlig del af hverdagen frem for et årligt projekt.
Hvad kræver det af ledelsen?
Overraskende lidt.
Kun to beslutninger:
- Medarbejderne skal have lov til at bruge lidt tid på forbedringer.
- Det skal være acceptabelt at afprøve nye løsninger.
Resten skaber organisationen selv.
Dokumenteret i praksis
Konceptet er udviklet i samarbejde med Elcold i Hørby, hvor medarbejderne allerede har gennemført mere end 100 konkrete forbedringer med direkte effekt på drift, arbejdsmiljø og effektivitet.
Investering
Runde 1: 60.000 kr. ekskl. moms
En investering, der kan skabe værdi i mange år fremover.
I de fleste virksomheder ved medarbejderne præcis, hvad der bør forbedres.
Udfordringen er blot, at ingen får det gjort.